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作者：时间：2024-04-08
4月7日上午 ，集团副总司理关天罡同志率队到清洁能源内蒙古分公司 ，围绕企业年度重点事情、蒙西区域运维试点事情开展情形等方面举行了调研安排并召开座谈会 ，清洁能源内蒙古分公司党委书记王振华作事情汇报。集团谋划妄想部部长杨松 ，清洁能源党委副书记、总司理李明辉、副总司理赵剑波等一行加入调研座谈。
王振华在汇报中重点围绕公司生产谋划情形 ，蒙西、山西、国网华北及西北分部电力营销及市场运行情形、蒙西区域运维试点事情开展情形等举行了汇报。集团相关部室就现在保存的问题与各人开展了深入交流 ，就下一步事情举行了安排安排。
关天罡同志充分一定了清洁能源内蒙古分公司事情取得的效果 ，一季度“开门红”事情效果显著 ，区域运维试点整体运转平稳 ，针对下一步事情 ，关天罡同志提出要求：
一、战胜难题 ，坚持优异的谋划态势。自动加压 ，推动年度盈利指标自动摸高。
二、科学管控 ，增进降本增效。充分运用数字化、智慧化治理方法 ，提升装备科学治理水平 ，对标兄弟单位 ，取长补短相互提高 ，增进实现降本增效。
三、提高站位 ，落实好区域运维试点事情安排。充分剖析、总结区域运维历程中的履历 ，查找短板 ，增进区域运维治理效果进一步提升。提高站位 ，进一步增进景物火现货生意能源区域的优势互补 ，各方要尽快形成可行性计划 ，推动各方利益最大化。
四、前瞻谋划 ，降低建设造价 ，增进基建项目高标准建设。抢抓项目送出 ，增进投产项目高质量运营。
五、一连夯实清静生产基本 ，推动差别业态项目清静生产 ，形成优异的清静生长时势。
下昼 ，平台党委副书记、总司理李明辉 ，平台副总司理赵剑波一行与内蒙古分公司向导班子及部室认真人举行了座谈。
与会职员交流了目今企业运营中的难点、需要平台协调解决的问题及下一步重点事情。
赵剑波同志指出：
一、抓好清静生产治本攻坚三年行动妄想落实 ，目今阶段尤其要抓好生产消防验收、高空坠落 ，确保清静生产。
二、高度重视电力生意 ，形成系统性行动 ，带动走在平台前线。
三、推动清静生产标准化建设 ，增进高标准运营。
四、区域运维试点事情要树模到位 ，抓好清静生产。
五、基建事情要形成流程化 ，要提前充分研判剖析招标模式 ，增进工期和造价合理化。
李明辉同志指出 ，内蒙分多年来向集团、平台运送了大宗优异的治理干部、专业干部 ，现在人均治理容量位居平台前线 ，各项事情前瞻妄想 ，取得了较好效果。他指出内蒙古分公司要增强专业人才配备 ，增强优异人才的焦点竞争力 ，为公司高质量生长涤讪人才基��；要提前谋划 ，起劲施展集控平台数字化、智慧化作用 ，发挥和传承先进的治理履历 ，增进公司高质量生长。他要求：
一、增进三项制度刷新深入实验 ，实现干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出。
二、一连加大科技立异力度。目今立异事情开展位居平台前线 ，内蒙古分公司要一连使用数字化平台加大科技立异力度。
三、增强营销步队建设 ，增进提高收益。
四、增强清静生产。目今内蒙分治理面临职员欠缺、运营体量大等治理难题 ，清静事情要战胜难题 ，战战兢兢如履薄冰 ，确保实现实质清静。
在集团党委、平台党委的顽强向导下 ，内蒙古分公司党委将团结向导全体干部员工 ，坚定不移贯彻落实集团党委清静台党委的各项决议安排 ，同心协力 ，攻坚克难 ，在艰难时势与重大形势中彰显智慧与继续 ，为建设绿色兴发娱乐、数字兴发娱乐、立异兴发娱乐孝顺更鼎实力。
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