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兴发娱乐清洁能源党委着力推进党建事情与景物战略有机融合
，一连深化“党建+双碳”行动
，增进燃气电厂拓展新业态
，加速转型生长。所属燃气电厂起劲响应
，精准发力
，高安屯热电率先取得通州移动分公司屋顶光伏发电项目乐成并网
，为燃气电厂绿色生长
，施展树模引领作用。

本次项目建设时代
，高安屯热电抽调手艺主干组建“景物战略党员攻坚组”、设立“党员先锋岗”、划定“党员责任区”
，在现场现实解决项目推进中保存的问题。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育效果转化为项目建设的现实效果
，确保项目顺遂并网发电。

通州移动光伏项目建设工期主要集中在7月-8月
，正是北京最炎热的季节
，为包管工期
，全体员工发挥“三千精神”
，同施工团队冒着酷暑紧锣密鼓施工
，解决多项难题
，为项目投产提供有力包管。

01千辛万苦实现项目备案

该项目条约签署方与衡宇产权要领人差别
，导致备案难度加大。后经与通州区政府相关部分多次协商
，最终顺遂完成签署条约、项目备案及报装等相关事情。

02千言万语协调各方实力

该项目所在修建与配电系统的归属单位差别
，导致实验历程中不可阻止地泛起“两头管”问题。党员攻坚组成员自动出击
，起劲与相关公司洽谈
，乐成推进工程进度。

03千方百计优化电缆路径

因涉及在差别修建物间敷设电缆
，凭证有关要求只能在如迷宫一样的地下电缆夹层施工
，这一转变致使施工职员望而却步
，提出更改计划的想法。为战胜难题
，党员攻坚组成员迎难而上亲自督战
，与施工职员配合钻入狭窄的电缆夹层
，经由配合起劲
，顺遂找到合适电缆通路。

景物战略党员攻坚组多次组织专业团结验收
，提出整改建议60多条
，均获得有用整改和闭环
，切实包管了工程质量。本项目施展协同作战理念
，清静监察部全程监视把关
，实验清静“一体化”治理
，即与厂内施工治理同流程
，职员资料审核同标准、清静培训同系统。阻止现在
，该项目未爆发不清静生产事务。